隨著經(jīng)濟的發(fā)展，保溫材料的出口量逐漸上漲，主要是建筑保溫材料產(chǎn)品。隨著保溫材料行業(yè)的迅速發(fā)展，保溫材料產(chǎn)業(yè)競爭力的提高成了必然之趨勢，我國需提升自我保溫材料業(yè)的實力，從市場基礎(chǔ)做起，注重持續(xù)發(fā)展，達到良性循環(huán)。

一、調(diào)整和優(yōu)化保溫材料產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動產(chǎn)業(yè)升級

中國保溫材料行業(yè)為勞動密集型行業(yè)。在中國的出口產(chǎn)品中，勞動密集型產(chǎn)品仍然會在相當長的一段時間里占據(jù)主導地位，同時，也應該看到由于各種原因，勞動密集型出口產(chǎn)品的優(yōu)勢正在緩慢減弱。中國保溫材料業(yè)要想有長遠的發(fā)展，必須調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要繼續(xù)充分發(fā)揮傳統(tǒng)保溫材料產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，又要大力發(fā)展知識、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以推動保溫材料產(chǎn)業(yè)的升級。只有這樣，才能盡快縮短中國保溫材料業(yè)與發(fā)達國家之間的差距。

二、培養(yǎng)和引進保溫材料專業(yè)人才，提升智力資本因素

目前缺乏專業(yè)人才已成為制約我國保溫材料行業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸，這勢必會影響我國保溫材料行業(yè)的國際競爭力。要解決這個問題，可以走內(nèi)部開發(fā)和外部引進相結(jié)合的道路。一方面，可加強對企業(yè)現(xiàn)有員工的短期培訓，以改善現(xiàn)有的人力資源狀況;另一方面，通過各種途徑引進高素質(zhì)行業(yè)人才，提升我國保溫材料行業(yè)的智力資本因素。

三、推進自主創(chuàng)新，實施品牌戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品附加值

目前，我國保溫材料行業(yè)還是以量的擴張為主，形成了在國際市場中同一水平上的過度競爭，要改變這一發(fā)展方式，就要堅持創(chuàng)新的理念，在產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)改造方面創(chuàng)新，可以積極與科研單位、高等院校進行聯(lián)合，共同開發(fā)新產(chǎn)品項目，努力開拓國內(nèi)外市場，進而克服數(shù)量型增長，提升產(chǎn)品檔次，提高產(chǎn)品的附加值，注重自主品牌建設(shè)，以提升我國保溫材料企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)分工中的地位，提高抗風險能力與自身的議價能力，進而增強保溫材料行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展競爭力。

四、大力發(fā)展保溫材料產(chǎn)業(yè)集群，打造保溫材料產(chǎn)業(yè)鏈

我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內(nèi)難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。

五、充分發(fā)揮政府引導支持作用，為保溫材料行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

我國保溫材料業(yè)多以中小企業(yè)為主，短時間內(nèi)難以與歐美大公司競爭，這就更要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群所具有的群體競爭優(yōu)勢，利用集群所特有的專業(yè)化分工與相互協(xié)作功能，加強全行業(yè)自身的競爭力，在全球化的市場中占據(jù)一席之地。

安徽百特新材料科技有限公司堅持先從國內(nèi)市場做起，從基礎(chǔ)做起，進一步加強中國保溫材料的市場和中心地位，提升我國整個保溫材料產(chǎn)業(yè)的競爭力。