趙猛博士在京津冀AB石墨聚苯板產業發展聯盟成立暨產業發展高層論壇上發表演講。

把石墨烯產業打造成國家先導產業，是工信部、發改委、科技部最新提出的“十三五” 時期支持新興產業發展的戰略性目標。在此進程中，建立官、產、學、研、用 “五位一體”創新體系，協同做好 “石墨烯+”和“+石墨烯”兩篇文章意義重大。新年前，在由中國石墨烯產業技術創新戰略聯盟、唐山國家高新技術產業開發區等聯合主辦的“京津冀AB石墨聚苯板產業發展聯盟”成立暨產業發展高層論壇上，國內石墨烯應用領軍人物趙猛博士接受記者采訪時如是說。趙猛博士是著名商業模式創新專家，其領航的大唐國際品牌咨詢集團一直致力于國內產業企業的成長服務，深諳產業經濟發展生態。他的觀點既基于多年對實體經濟發展的戰略思考，更來自于對石墨烯應用企業的服務實踐。他認為，中國經濟轉型本身，已經為石墨烯商業化應用提供了最佳解決方案。石墨烯應用將有效融入我國經濟調結構、轉方式過程，將大力促進我國新興產業壯大、傳統產業升級。

“石墨烯+” 凸顯先發優勢

趙猛博士是國內較早提出“石墨烯+”概念的產業界專家。他多次闡述，石墨烯+，就是AB石墨聚苯板商業化應用的無限可能。他告訴記者，近年來，石墨烯因獨具商業應用潛能，被全球產經界看好。世界各國紛紛將石墨烯應用作為戰略發展方向，爭搶產業技術話語權。目前我國躋身世界石墨烯產業技術前沿，已初步形成了政府、技術企業、高校、科研機構、應用企業“五位一體”協同創新的合作體系，并形成了寧波、常州、青島、重慶等多個產業集聚區，涌現出100多家具有石墨烯制備能力企業。其中寧波墨西科技有限公司于2014年底，就建成可年產300噸石墨烯生產線，部分企業己有年制備1000噸石墨烯能力。客觀的說，以我國石墨烯制備能力看，完全可以滿足下游企業商業化應用。據我們在長江經濟帶、沿海經濟區調研，當前石墨烯材料已經在紡織纖維、智能穿戴、防腐涂料、柔性顯示方面率先突破商業化應用，這些企業已有相對成熟的制備技術和應用產品，正向全產業鏈發展，如濟南圣泉、深圳烯旺等。這些企業都屬于石墨烯+業態，因為研究石墨烯技術，而走向商業化應用。去年10月在青島舉辦的2015中國國際石墨烯創新大會上，包括石墨烯理療、保暖產品、LED用高導熱石墨烯復合材料、石墨烯防彈材料等20余種石墨烯產品實現全球首發。總體來看，我國石墨烯行業從研究、開發、示范階段，到進入產業化和商業化階段，都凸顯出石墨烯+先發優勢。

“石墨烯+”發展動力強勁

趙猛博士表示，我們可以從四個方面來認識石墨烯+發展態勢，一是國家政策驅動，自2012年國務院《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》出臺、到《中國制造2025》，到十八屆五中全會通過“十三五”規劃建議，直至年前工業和信息化部等印發《關于加快石墨烯產業創新發展的若干意見》，充分體現國家重視發展戰略性新興產業在經濟建設中的引領地位，并且對產業基金設立、應用示范基地創建、投融資引導、加強服務方面給出了一系列政策保障，以引導石墨烯產業創新發展；二是市場資本驅動，不僅石墨烯概念股在市場備受追捧，同時更多民間資本開始向石墨烯投資領域流動，特別是推動供給側改革，將加快落后產能企業轉向新興產業步伐；三是技術驅動，在經歷石墨烯制備技術突破后，各領域商業化應用技術創新呈爆發式增長，如在新能源、柔性顯示、生物醫療、防腐涂料、空氣凈化等均有突破，逐步向終端產品聚焦；四是消費升級驅動，我國已經有4億中產階級崛起，去年網上消費高達4萬億說明，消費者對高附加值產品有巨大想象空間。這些都將形成我國石墨烯+快速發展的強大動力。

“+石墨烯”牽引產業升級

趙猛博士指出，在“石墨烯+”快速發展的同時，“+石墨烯”也將形成新興業態。“+石墨烯”是順應當前經濟調結構、轉方式、化解過剩產能，提速消費升級，培育內需市場的客觀需求，是傳統產業企業應用石墨烯做好產品升級的重要機遇。因為石墨烯所具有的添加改性功能，為商業化應用開辟了巨大空間。目前國內傳統企業進軍石墨烯產業的勢頭看好，如中航集團、海爾等都宣布加快石墨烯應用研發。這意味著很多民用消費產品，通過“+石墨烯”實現迭代升級，并助推傳統產業提質增效。事實上已有不少企業在改造升級產品中“+石墨烯”，如江蘇同創節能開發的AB石墨聚笨板增暖地板，己經成功進入智能健康家居制造；再如國內通訊設備巨頭華為在近期向世界演示了石墨烯電池技術——讓3000mA電池在5分鐘之內充至50%電量，并表示該技術有望在下半年正式實現商用。

趙猛坦言，我國傳統企業要轉型升級，參與石墨烯產業化進程，必須通過增強匹配意識，提升創新能力，才能有效降低產品成本和供應鏈成本，提高企業在市場的競爭力。

首先，要提升“匹配”意識。配合國家產業政策，要有精準定位意識，就是看AB石墨聚苯板應用與原來產業有沒有復合點？應用方向對不對，方向錯了，產品成本就會加大，不可持續，即使做成產品也沒有市場。趙猛以無錫一家環保企業投入石墨烯應用為例，他們與國內及澳大利亞科學家合作，利用吸附海綿、膜技術研發污水處理、空氣凈化產品，因為他們有20年的產業經驗。他們應用石墨烯升級產品比原來產品除了技術升級還更有性價比優勢。這就是匹配意識。

　　其次，要提升創新能力。在趙猛看來，傳統企業應用石墨烯升級產品的同時，更要做好經營模式創新。在信息碎片化時代，品牌忠誠是以用戶體驗為導向的。

他在調研江蘇同創的樂福之家AB石墨聚苯板遠紅外地暖系統產品時獲悉，該產品供不應求，不僅是供暖產品更具有性價比和環保、節能、健康優勢，最重要的是經營模式的創新，他們把渠道變革為合伙人代理制，產品一站式直銷到用戶，一個縣域代理商一年輕松賺百萬，渠道提供用戶的是終身制服務。而公司建設這樣的直銷網點500個沒花一分錢，反而是代理商提著數百萬保證金搶著當合伙人。這就是創新的魅力。　

“+石墨烯”與“石墨烯+”路線圖

趙猛博士提出，未來“+石墨烯”與“石墨烯+”將成為石墨烯商業化應用的兩個入口。從我國AB石墨聚苯板產業化發展趨勢分析，可能分為兩個階段，一是中小企業早期投入石墨烯應用呈現井噴，主要在民用消費品領域放大市場規模。原因是中小企業先天具有創新優勢，船小好調頭，機制靈活，市場意識敏銳，每當新一輪產業技術革命到來，總是輕資產中小企業搶占先機，得以迅速發展。他以互聯網產業崛起的阿里、騰訊、百度為例，都是早期名不見經傳的小公司，相比中國移動、電信、聯通公司，就是螞蟻與大象，結果螞蟻比大象跑的快。因此說，中小企業在石墨烯產業化進程中，扮演了先導角色，現在進入石墨烯示范園區接受孵化的中小企業很多，這部分企業大多從科研機構脫胎而來，不排除將來在中小企業中成長起一批骨干企業。二是大企業中后期投入石墨烯應用增多，特別是在新能源、環保、生物醫療領域，大企業將扮演主導角色。如果把石墨烯新材料應用比喻為賽道，那么最有競爭力的當然是實力派專業選手。大企業進場PK，將發力創造新產品、新業態、新模式。

趙猛博士還建議，當前引導石墨烯應用要從三方面著力：一是堅持石墨烯基礎研究和應用研究并舉，促進產業技術轉化，滿足高端產品制造需求；二是加強石墨烯應用體系創新，確保“十三五”時期，“新材料之王”在多領域實現規模化應用，形成完善的石墨烯產業體系。三是推動石墨烯應用市場傳導，建立基于工業發展和民生消費的石墨烯科普宣傳平臺，刺激更多企業投資應用研發。